Главная Обо мне
Алексей Шеломицкий / Alexey Shelomitsky
С 2014 года работаю на стыке бизнеса, маркетинга и технологий. Этот путь важен не сам по себе: он позволяет видеть одну проблему одновременно глазами руководителя, маркетинга, продукта и разработки — и проверять, имеет ли техническое решение смысл и действительно ли исполнители построили то, что требовалось.
путь с 2014 года
От кода и серверов — к архитектуре бизнеса
- 2014 →
Web / Linux / infrastructure. Код, серверы, понимание, как всё устроено внутри.
- →
E-commerce. Donna Rosa с нуля, затем «Цветы Минск»: название, каталог, SEO, маркетинг, техническое развитие. Запущенный тогда магазин продолжал продажи годами.
- →
Маркетинг. Спрос, воронки и понимание, почему «сделать сайт» не равно «получить продажи».
- →
CRM и автоматизация. Piano.by: Bitrix24, бизнес-процессы, телефония на Asterisk. Система жила годы после моего ухода.
- →
BI и данные. Сквозная аналитика, Power BI, качество данных — управление по цифрам вместо ощущений.
- →
Product management. ZIKO Group: требования, подрядчики, приёмка, развитие продуктов без написания кода.
- сегодня
Business systems architecture. Technoklass: e-commerce, CRM, логистика, собственные системы. Реализацию делают разработчики и AI — моя ценность уровнем выше: понять, что строить, зачем и как должно работать.
принципы
Как я работаю — коротко
- Не продаю код. Продаю понимание, проект и контроль результата.
- Начинаю с «зачем». Если функция не отвечает, что даст бизнесу, — она не идёт в разработку.
- Говорю, чего не делать. Экономия на ненужном внедрении — тоже результат.
- Называю свою роль честно. Где работал я, а где команда и подрядчики, — написано в каждом проекте.
- Строю системы, которые живут без меня. Ухожу, когда контур работает, — и это лучший отзыв.
Достаточно глубины?
Если да — расскажите, что происходит у вас. Дальше разберёмся вместе.